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Cambia tu organización y hazla competitiva
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Due Diligence Operacional – Fusiones o adquisiciones sin sorpresas
Un negocio complicado con muchísimas variables Cuando una empresa se embarca en un proceso, siempre complicado, de fusión o adquisición, puede hacerlo con los propósitos más variados. Aumentar la cuota de mercado, poner pie en otro mercado que aparenta ser prometedor, diversificar riesgos, aprovechar sinergias, conseguir masa crítica, levantar barreras de entrada, etc. En[…]
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